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　　為進一步研究及深化集團文化建設工作，提煉總結集團公司企業(yè)哲學，建立與集團發(fā)展相適應的文化，近日，由集團品牌文化部編制的《聚仁堂集團文化建設實施指導意見》(以下簡稱《指導意見》)將出臺。《指導意見》共分三個部分，比較系統(tǒng)地提出深化和推進集團文化建設工作的基本建設思路、指導思想、建設方針、基本原則和創(chuàng)建內容與落地實施步驟等。該《指導意見》的出臺，對集團及下屬各單位進一步提高管理水平，增強集團及各單位競爭能力，切實維護集團的和諧穩(wěn)定，推動文化建設又好又快發(fā)展具有十分重要現(xiàn)實指導意義。

　　據(jù)了解，《指導意見》首先針對當前面對激烈的市場競爭形勢和做大做強的現(xiàn)實需要，以及集團下屬各單位的文化建設發(fā)展不平衡，規(guī)范性、系統(tǒng)性不夠的現(xiàn)狀，以“科學發(fā)展觀”和“集團發(fā)展戰(zhàn)略”兩大重要思想為指導，深刻闡述了集團加強文化建設的重要意義，提出了“大家的文化大家建”的基本建設思路。其次是對集團文化建設的總體思路和戰(zhàn)略目標，提出遠近期工作目標和近三年的文化建設工作重點，并從文化建設的宏觀建設、階段步驟和微觀步驟等三個方面對如何組織實施文化建設提出了明確具體的方法與要求。最后，《指導意見》對加強文化建設工作的組織領導提出明確要求：一是成立集團文化建設戰(zhàn)略委員會進行決策，成立集團文化建設項目小組推動實施，形成各部門各單位相互協(xié)調，全員參與的工作格局。二是下屬各單位負責人要積極發(fā)揮領導帶頭作用，保證集團文化建設的正確方向，使集團文化建設與本單位文化建設有機結合起來，相互促進，肩負起集團文化建設中的責任。三是健全制度，完善機制，持之以恒地開展企業(yè)文化建設工作。

　　據(jù)悉，《聚仁堂集團文化建設實施指導意見》將于近期下發(fā)。為落實工作責任，《指導意見》要求各單位要把文化建設納入本單位工作議事日程，并制訂文化建設的管理制度、工作標準、建設內容、考核標準;明確責任部門和責任人。同時，集團將定期對各單位文化建設的成效進行考評和獎懲。

　　(集團品牌文化部)