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近期，新型冠狀病毒感染肺炎的疫情牽動著所有人的心，聚仁堂集團在做好疫情防控的同時，積極承擔社會責任，竭力為疫情防控工作貢獻力量。

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心系員工，不遺余力抗擊疫情

面對愈發(fā)嚴峻的疫情，聚仁堂集團積極響應國家號召，按照政府要求，多策并舉，積極作為，為打贏抗擊疫情攻堅戰(zhàn)不遺余力。

????一是建立多級監(jiān)控體系。明確集團旗下各部門、各院校園、各單位責任人，及時更新上報所管區(qū)域內(nèi)管理人員、值守人員、全體師生等所有人員的健康狀況，要求各責任人發(fā)現(xiàn)任何異常情況立即上報，做到有備無患。

????二是減少員工交叉感染。集團響應國家延遲復工的要求，采用員工在家網(wǎng)上辦公的形式，將全員實際復工時間延遲至2月9日，并反復提醒全體員工減少外出，在家休息。

????三是全面掌握員工動態(tài)。集團以調(diào)查問卷的形式登記員工所在地區(qū)、外出情況及身體狀況等信息，及時掌握每位員工的動態(tài)，隨時提醒大家注意防范，少出門，勤洗手，戴口罩，增體質(zhì)，不恐慌，不信謠，不傳謠，以正確的措施及心態(tài)應對和預防疫情。

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物業(yè)人，疫情面前最美逆行

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情，聚龍物業(yè)、睿府物業(yè)、聚仁城商管迅速行動，積極貫徹落實新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，共同戰(zhàn)“疫”，共克時堅，全力做好疫情防控。

?????1、聚龍物業(yè)：除夕當天起，各項目負責人取消休假，做好布防計劃，堅守崗位。在小區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳告知、防疫疫情宣傳手冊并張貼防疫情標語。每天巡查小區(qū)，做好進出人員登記，測量體溫，每天三班倒進行小區(qū)的24小時防疫工作。同時在每個單元安放口罩專用垃圾桶，以防交叉感染。

?????2、睿府物業(yè)：環(huán)境部每天安排員工對園區(qū)公共區(qū)域進行全面消毒查殺，對客戶使用接觸頻繁的電梯觸摸點等位置增加清洗消毒頻次。隨時對業(yè)主來電進行登記和回復，并通過微信普及公共衛(wèi)生知識，增強業(yè)主的防范意識和預防保護能力。

?????3、聚仁城商管：采購84消毒液，保暖型手套等若干物質(zhì)，對場內(nèi)排水溝、衛(wèi)生間、洗手池、垃圾桶、公共過道等地方進行全面消毒，為商戶健康平安保駕護航。

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共同抗疫，停課不停學

根據(jù)省教育廳《關(guān)于2020?年全省春季學期延期開學的通知》（贛教電傳字〔2020〕11?號）及《關(guān)于全力做好全省教育系統(tǒng)防控新型冠狀病毒的肺炎疫情決策部署落實情況專項督查的通知》精神，為了實現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間“停課不停學”的防控目標，集團旗下江西工商職業(yè)學院、南昌現(xiàn)代外國語學校、南昌現(xiàn)代外國語象湖學校、贛西外國語學校及園外園十所幼兒園，科學制定線上教學方案，保障教育教學工作的正常運行，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

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（一）集團旗下各院校

????一是在班級群里，班主任和各學科教師們，不僅每天“盯、關(guān)、跟”孩子們寒假“學習與實踐活動”，還要做好防控疫情工作。及時推送各種準確信息，幫助家長們和同學們消除恐慌與焦慮，及時上報各種疫情防控的信息，對班級群的每一位學生學習生活逐一點贊點評。

二是采取“雙線模式”備課、上課。一方面，組織全體學生按時參與省教育廳、市教育局的“贛教云平臺”學習聽課，另一方面可利用“電信云平臺”等相關(guān)線上授課平臺給學生進行教學輔導和心里疏導。教師們成立“備課群”（如“語文備課群”等），微信、線上實時備課，先“備課”兩至三周，教務處線上查核備課情況、網(wǎng)上家訪情況、學生作業(yè)輔導情況等。

????三是各學科教師可應用網(wǎng)絡平臺開啟在線課堂和在線輔導，同時輔以班級微信群、QQ群指導本班學生有效開展自學，對學生自學過程中提出的問題，各班級科任老師應及時進行答疑解惑，以便開學后提升教學實效，最大限度減少疫情對教學進度的影響。

四是要采取開設空中課堂、網(wǎng)絡視頻、線上輔導答疑等信息化手段，幫助畢業(yè)年級學生開展線上學習。指導畢業(yè)年級學生制定個人復習計劃，明確階段性學習任務，確保復習備考有序進行。專門制定針對畢業(yè)班的線上教學輔導方案，為學生提供優(yōu)質(zhì)的線上教學服務，保障教學進度。

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（二）園外園·幼兒園

一是開展疫情上報工作。?園外園·幼兒園按照教體局要求，收集整理園所內(nèi)教職工、幼兒、家長及其家屬是否有出入湖北史、是否接觸過湖北籍人員等相關(guān)信息。其中，針對有異常情況的家庭，及時將信息進行上報。

二是組織疫情打卡工作。園外園·幼兒園每日組織教職工及幼兒家長進行疫情情況打卡，利用“掌通家園”平臺，根據(jù)“是否外出”“幼兒是否有發(fā)熱情況”“是否接觸外來人員”等自身情況進行平臺打卡，園外園·幼兒園各園區(qū)在后臺進行信息收集與整理，以掌握園所相關(guān)人員的日常情況。

三是做好疫情宣傳工作。園外園·幼兒園各園區(qū)積極組織線上群，針對日常生活注意事項、幼兒身心健康、家庭飲食營養(yǎng)搭配、疫情防控知識等進行線上宣傳，以保證教職工、家長了解最新情況及相關(guān)動態(tài)。

四是組織教職工進行線上學習。在開學前，園外園·幼兒園組織各園區(qū)教職工進行線上學習，包括幼教教育教學內(nèi)容、觀摩優(yōu)質(zhì)示范課、幼兒園日常基本常規(guī)、線上培訓課程等，同時定期組織線上交流，根據(jù)所學內(nèi)容進行相關(guān)測試與心得分享。

五是開展親子打卡線上活動?？紤]到新型冠狀病毒防控期間，幼兒與家長不能出門游玩，活動范圍及活動類型被縮小，為避免幼兒在家期間長時間玩手機、看電視，影響幼兒視力與身心健康，園外園·幼兒園特舉辦“天天親子打卡”活動——上傳家庭原創(chuàng)視頻、分享有趣的家庭游戲、創(chuàng)作獨一無二的繪課圖本……以豐富幼兒在家的寒假生活。

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疫情面前，聚仁堂集團以實際行動彰顯著責任擔當和精神本色，同舟共濟、眾志成城。集團旗下各部門、各單位、各院校園是一個命運共同體，也是一個責任共同體。越是艱險越是向前，我們有理由相信，在聚仁堂全體員工的共同努力下，我們定能齊心協(xié)力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)這場硬戰(zhàn)！