點擊數(shù):145發(fā)布時間:2012-11-19
近日,集團總部召開了組織機構(gòu)設(shè)置調(diào)整培訓(xùn)會,集團董事長胡樂平、總經(jīng)理劉堅、常務(wù)副總兼高級管理顧問方輝及集團總部各部門負(fù)責(zé)人、員工參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由集團常務(wù)副總兼高級管理顧問方輝主講。
此次培訓(xùn)主要針對由集團戰(zhàn)略研究院編制完成的《集團組織機構(gòu)設(shè)置(討論稿)》進行解讀和說明,旨在使大家充分了解集團組織機構(gòu)調(diào)整的基本情況和各部門崗位職責(zé),以確定實施調(diào)整集團組織架構(gòu),進一步優(yōu)化管理體系。培訓(xùn)會上,方輝針對總部組織機構(gòu)設(shè)置、崗位職能系統(tǒng)等進行了詳細(xì)說明。根據(jù)集團目前的發(fā)展實際,新的集團組織架構(gòu)上遵循扁平化管理內(nèi)涵,各管理部門職位設(shè)置為三級,并針對各部門的內(nèi)部崗位分別引入《崗位說明書》,以界定其部門歸屬、工作目標(biāo)、核心職責(zé)、主要權(quán)限、工作特點及職業(yè)發(fā)展等。
會上,與會人員還展開了相互交流,積極參與討論新的組織架構(gòu)設(shè)置。討論中,胡樂平指出,集團實行組織機構(gòu)調(diào)整是為了進一步優(yōu)化集團管理體系,全面落實集團發(fā)展戰(zhàn)略,希望各部門充分認(rèn)識和領(lǐng)會,并結(jié)合目前工作實際,提出自己的意見和建議,使組織架構(gòu)設(shè)置調(diào)整方案更加完善,更加適合集團目前和未來的發(fā)展?fàn)顩r與趨勢。
據(jù)悉,目前,《集團組織機構(gòu)設(shè)置(討論稿)》已下發(fā)至總部各職能部門進行進一步討論,仍在進一步修改和完善中。
(集團文宣部)